Według szacunków MON, do których dotarliśmy, koszty wszystkich operacji zagranicznych polskiej armii w ramach działań misyjnych w latach 2002-2008 wyliczono na 2153,87 mln zł.
Z pewnością nie wszystkie koszty funkcjonowania Sił Zbrojnych można jednoznacznie przyporządkować, stąd duże prawdopodobieństwo, że niektóre z nich nie zostały ujęte w statystykach związanych z udziałem w zagranicznej operacji. Największe obciążenie przyniesie obecny rok w związku z dwoma dużymi operacjami, w Iraku (wycofanie sił do końca 2008, może do lutego 2009 z powodu konieczności przerzutu do kraju dużej ilości sprzętu, wyposażenia i zapasów) i w Afganistanie. Tylko te dwie operacje to obecnie ponad 2400 ludzi. Cały udział to (na początek września, łącznie z pracownikami cywilnymi) 4000 ludzi.
Koszty udziału polskich sił zbrojnych w operacjach poza granicami kraju tylko w 2008 oszacowano na 679,9 mln zł. W tej kwocie znajduje się 29,9 mln złotych wydanych na wydatki, które w konsekwencji służą udziałowi w misji, ale dokonano ich z budżetu pozamisyjnego. Część zakupów w bieżącego roku to zaplanowane doposażenie, którego zaplanowano nie w związku z operacją poza granicami, ale właśnie temu celowi służące (zakupy z Centralnego Planu Rzeczowego - CPR).
Główne składowe wydatków do dodatki zagraniczne i wojenne żołnierzy, ubezpieczenia, świadczenia bezpośrednia, dodatkowe szczepienia, badania i koszty rekonwalescencji zdrowotnej oraz dodatkowe wyposażenie, począwszy od umundurowania po zakupy broni i opancerzenia. Kolejna składowa to koszty materiałów bojowych, paliw, części zamiennych i przeglądów sprzętu i techniki. Ważnym i znaczącym elementem kosztów misji zagranicznych jest transport ludzi i przerzut sprzętu na teatr działań. W tej części najdroższy jest strategiczny transport lotniczy, gdyż konkurencja na rynku właściwie nie istnieje. Transport ładunków drogą morską jest dużo bardziej ekonomiczny, a jednorazowo można przerzucić odpowiednie siły i znaczące zapasy strategiczne. Koszty przerzuty prawie 700 kontenerów i jednostek sprzętu do Afryki dla PKW Czad to 1 mln Euro. Idea Uniwersalnego Transportowca Logistycznego dla Sił Zbrojnych, która co jakiś czas powraca, znajduje raz po raz potwierdzenie. Jednorazowo jest to znaczący wydatek, jednak statek-okręt można eksploatować minimum 30 lat, a ponadto wynajmować sojusznikom.
Najdroższe operacje to te, gdzie udział żołnierzy jest najliczniejszy, czyli operacje w Iraku i obecnie w Afganistanie. Stosunkowo niewielkie koszty generują operacje na morzu z udziałem okrętów wojennych. Biorąc pod uwagę potencjał bojowy okrętów oraz to, że zabezpieczają załogi pod względem socjalnym operacje zarówno okrętu podwodnego, fregaty rakietowej jak również logistyka ORP Kontradmirał Xawery Czernicki na Morzu Śródziemnym i Zatoce Perskiej.
Wydatki na udział w misjach poza granicami państwa w latach 2002 - 2008, mln zł
| Kontyngent | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| bez CPR* | plan+CPR* | ||||||
| UNDOF, Syria - Izrael | 0,16 | 0,14 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 7,8 | |
| UNIFIL, Liban | 0,18 | 0,16 | 0,13 | 0,14 | 0,13 | 19,7 | 35,7 |
| KFOR, Kosowo | 38,0 | 36,9 | 27,5 | 22,9 | - | - | |
| SFOR/EUFOR, Bośnia i Hercegowina | 25,6 | 19,9 | 20,5 | ||||
| EUFOR, Bośnia i Hercegowina | 20,1 | 27,3 | 15,9 | 31,2 | |||
| PKW Czad | 0,1 | 48 | |||||
| Grecja | 3,3 | ||||||
| ORP Bielik Active Endavour | 1,0 | 1,7 | 0,7 | 1,5 | |||
| PKW Afganistan | 19,6 | 12,6 | 10,3 | 10,5 | 40,2 | 114,8 | 303,9 |
| Kuwejt (od 19.03.03 - Zgrup. Nr 2 Irak | 4,6 | 10,5 | 6,0 | ||||
| Bahrajn, ORP Czernicki | 7,7 | 12,7 | |||||
| Jordania | 7 | ||||||
| Kongo | 8,0 | ||||||
| PKW Irak | 142,7 | 306,3 | 162,2 | 101,6 | 98,2 | 179,9 | |
| PKW Pakistan | 14,5 | 4,5 | |||||
| PKW Orlik Air Policing | 0,3 | 6,5 | |||||
| Razem | 97,34 | 243,5 | 374,18 | 231,79 | 225,18 | 284,3 | 679,9** |
* Centralny Plan Rzeczowy, ** Wliczono dodatkowo 29,9 mln zł na pozostałe wydatki bieżące dotyczące wszystkich PKW